François ENIUS

C’est le sommet du 11 mars 2011, à l’initiative franco-allemande, qui sera peut-être le début d’une vraie mise en place de l’Euroland. Même si il restera des enjeux majeurs à ne pas rater.

 

Avant toute chose, il est bon de rappeler ce qu’est l’EUROLAND. Tout simplement c’est l’ensemble des pays qui ont fait de l’EURO leur monnaie commune.

Le pacte de compétitivité proposé par la France et l’Allemagne est un socle solide sur lequel les pays de la zone EURO pourront s’appuyer pour sauver les économies de l’EUROLAND et faire de l’EURO une monnaie de référence au niveau mondial.

 

Le monde d’après 1945 n’existe plus, la crise a modifié en profondeur ce monde !

La toute puissance des Etats Unis ? C’est fini.

 

Regardons ce qui se passe au moyen orient. L’ensemble des vieux dictateurs mis en place pour protéger les approvisionnements en pétrole, tombent comme des mouches faute d’aides militaire et financière de leurs alliés américains.

Nous avons, nous pays de l’EUROLAND, une réelle opportunité de nous positionner dans le grand jeu géo-politico-économique mondial.

 

Encore faut-il que notre EUROLAND, naissant, puisse se structurer et grandir.
Pour cela nous avons de grands chantiers en perspective : présenter un front uni sur le plan économico-financier (c’est déjà à l’œuvre avec le pacte de stabilité) mais aussi redéfinir une politique sociale ou les jeunes générations pourront se reconnaitre et que les « papy boomers » devront accepter et accompagner.

Ceci rassurera les autres blocs qui vont compter dans le monde de demain et notamment le Brésil, la Russie, l’Inde, la Chine et l’Afrique du sud (les fameux BRICA). Il est désormais primordial de développer nos échanges économiques, culturels avec eux pour pérenniser nos entreprises, nos emplois, nos vies.

Article paru dans le JHM du 22 février 2011

217 personnes ont participé à cet évènement.

Une qualité exceptionnelle, une grande cause servie, 4900€ de collecté.

C’est beau la vie, quand chacun se mobilise…

Une grande scène lyrique à Joinville, des voix discordantes pensaient cela impossible, la première est une grande réussite :
                Les artistes ont été du plus grand niveau (au dire des spectateurs) 
                La finance est au rendez-vous
                Une prochaine est déjà programmée

Avis à tous : nous avons réussi notre pari. 

Merci à mes amis Sylvie, Gosha, Marjorie et Guillaume

A bientôt à Joinville

Article paru dans la Voix de la Haute-Marne du 18 février 2011

Forcément à un moment, la politique sociale va subir des coupes sombres, que l’on soit d’accord ou non.

Pour anticiper, il faut qu’au niveau de chaque commune il existe une démarche dynamique pour préserver, restaurer, faire grandir le tissu économique local.

Deux questions à se poser :

1)      C’est quoi le tissu économique de la commune ?

2)      En quoi le tissu économique local peut nous sortir du marasme ?

 

1)      C’est quoi le tissu économique de la commune ?

Le tissu économique local c’est plus que des entreprises.

C’est la conjonction :

-          Des entreprises (qui créent  et maintiennent des emplois),

-          Des services publics qui sont les garants de la présence de l’état en local

-          Le monde des associations qui génèrent la dynamique permettant à chacun de trouver son équilibre dans la cité.

Pensez que s’appuyer uniquement sur l’un ou sur l’autre est possible, est un manque évident de connaissance du bien de ses administrés.

 

2)      En quoi le tissu économique local peut nous sortir du marasme ?

L’équation est simple :

Pas de développement des entreprises locales

= Pas d’emploi

= Désengagement de l’état en local

= Désœuvrement de chacun

Sans entreprise, pas d’emplois. Et sans emploi, difficile de rester dans sa ville, proche de sa famille.

L’entreprise, qu’elle soit un commerce, une industrie, un cabinet médical…, doit avoir sa place dans la cité. Elle doit avoir droit à sa représentation auprès des services de l’état.

Les services publics sont “les gardiens du temple “ au service des administrés.

Pensez que l’on peut répondre aux problématique économiques actuelles, en s’appuyant uniquement sur ses services est une erreur grave de beaucoup d’élus.

 

L’état providence a vécu. Une municipalité qui l’ignorerait, commet  là une gravissime erreur.

Cette erreur mettra peu de temps à abattre la ville et ne lui permettra pas de se relever avant longtemps !

Se battre pour “un emploi pour chacun“, c’est forcement inscrire la ville dans la durée. C’est un combat de chaque jour et de la responsabilité de chaque habitant.

Article paru dans le JHM du 3 décembre 2010

Pari tenu : faire un salon du Patrimoine à Joinville.

C’est une première qui ne demande qu’à se renouveler. La mise en œuvre a été complexe dû au difficulté de bénéficier d’une salle pour faire cette manifestation. 

Nous avançons pour Joinville. 

à suivre…

Article paru dans le JHM du 23 novembre 2010

Article paru dans le JHM dfu 22 novembre 2010

Profitant d’une visite pour les décideurs joinvillois, nous organisons une rencontre de la championne olympique de tir à l’arc avec les jeunes de l’équipe de foot de Vecqueville-Joinville-Poissons.

Cette rencontre se veut pédagogique et un moment fort de rencontre entre les jeunes joinvillois et la championne.

les échanges ont été francs et chaleureux.

Merci Bérengère… et à bientôt

NOUS POUVONS ORGANISER DE GRANDS EVENEMENTS A JOINVILLE,

à suivre…

Article paru dans le JHM le 24 décembre 2009

Chaque mois, chaque semaine, chaque jour je m’implique pour Joinville. Avec l’association C.E.D.R.E. nous réfléchissons au potentialité de développement de l’économie locale, à l’occasion du diner débat mensuel les échanges avec Pierre BARBIER, vice-président de la CCI de Haute Marne, ont été nourri par les réflexions de chacun.

Des plans de déploiement pour 2010-2012 ont été tracés. Les décideurs s’engagent durablement dans des projets de développement du secteur :
           économie
           emploi
           tourisme…

L’association C.E.D.R.E. est opérationnelle pour mettre en place des projets, les prendre en charge et fédérer les acteurs locaux dans ce sens.

Bonne route…

Article paru dans le JHM du 15 mai 2009

Avec trois dirigeants et amis de JOINVILLE, je crée l’association C.E.D.R.E., Comité des Entrepreneurs et Décideurs de la Région Economique.

Notre volonté est de rassemblé des décideurs, toutes personnes du bassin économique ayant la possibilité soit professionnellement soit par ses engagements personnels d’influencer les démarches économiques locales.

Nous voulons nous réunir lors d’un diner débat mensuel autour  d’un invité.

Pour la première nous invitons Gérard Marie HENRY, professeur d’économie et ancien membre du FMI, pour un échange autour des plans de relance français et américain : différences et complémentarités. 

www.cedre52.fr

La crise est totale : financière, économique et sociale.

 

Le G7, le G20, l’Union Européenne, l’Angleterre, la France : à tous les niveaux ont été mis en place des actions de sauvetage, de soutien, de relance.

 

Une première démarche de soutien au système financier était incontournable. Celui-ci est la colonne vertébrale de l’économie réelle.

 

Dans un second temps, des plans de relance et de soutien à l’économie ont été créés : d’abord pour les grandes industries puis en faveur des entreprisses en général. C’est le cas des USA, de l’Union Européenne, de la Chine, de l’Allemagne, de la France…

En France, ces plans ont été engagés avec deux aspects novateurs pour leur Réussite :

- des structures de vérification et d’affectation ont été créées avec à leur tête des personnalités issues du monde de l’entreprise

 

- une demande claire d’un très fort engagement des industriels en faveur de l’emploi en France.

 

Constatons aujourd’hui que cela fonctionne. L’industrie automobile a accompagné les différentes mesures gouvernementales et annonce dans le même temps ses engagements clairs en faveur de ces implantations françaises.

 

Bravo, bravo, bravo !!!

 

Il reste une « strate » manquante dans l’engagement face à cette crise globale.

Les Conseils Régionaux, les Conseils Généraux, les communautés de communes, les villes doivent s’investir, relayer, compléter, affirmer localement.

 

Quelques pistes pourraient être suggérées :

 

Soutien :

-     disponibilité et écoute des besoins et des attentes des différents acteurs

-     accompagnement dans les méandres administratifs et lien direct avec les administrations et structures chargés des plans nationaux et européens

 

Relance :

-     investissement ou co-investissement pour les projets des entreprises locales

 

Réaffectation :

-     comme dans chaque période complexe les projets d’entreprise sont nombreux, la volonté ne manque pas. Souvent à cette volonté manque une des compétences que demande le métier de chef d’entreprise. Pourquoi ne pas réaffecter les expertises et les bonnes volontés issues des Tribunaux de Commerce (qui ont malheureusement fermés) dans l’accompagnement, le conseil au développement des projets des futurs et des chefs d’entreprise. Les instances locales pourraient en être le financeur.

 

Et vous, qu’en pensez-vous ?